东岳管理中心木城站组织召开收费工作会议——迅速行动抓落实 明确重点有举措

发布:2019-04-16 19:04      点击:

 

        为落实公司2019年收费工作会及业务培训会会议精神,坚持问题导向,盯紧薄弱环节,明确重点工作,担当作为抓落实,履职笃行干到位,4月15日,东岳管理中心木城收费站组织副站长、各班班长召开收费工作会议,梳理下步重点工作安排。

        会议提出:一是做好队伍建设,切实提高员工素质。坚持以人为本,发挥最大的主观能动性,打造素质高、业务精、服务优、能力强的职工团队。确定团队的共同目标,全站拧成一股绳,使团队更加有凝聚力和集体荣誉感,为实现全站共同的目标而奋斗。二是加强安全工作,提高全员安全意识。完善、落实收费站安全生产监督机制,针对不同时期和季节特点提前做出安全工作预判。坚持“安全第一、预防为主”的方针,上下齐心,高度重视,落实责任,及时解决安全生产中出现的新问题,不断提高安全生产管理水平。加强与地方有关部门的联勤联动,从各方面切实维护好收费站口的良好秩序,全面系统的保障收费站、员工和司乘人员的安全。三是强化窗口服务意识,提升窗口服务质量。收费站作为服务窗口,必须做好优质文明服务,全员端正工作态度,以饱满的热情投入工作中,以优质的服务赢得好的声誉、树立良好形象。以服务为核心,全力打造“五好”高速公路,扎实推进高速公路服务品牌建设。

        站内坚持“不养闲人、不留懒人、不用庸人”的用人原则,强化“有为才有位,有位更须有为”的理念,杜绝“慵懒散”行为,引导员工更珍惜平台,不断提升,踏踏实实干事,坚持不懈做好各项工作。

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