老时时彩历史开奖号码召开收费管理工作例会

发布:2017-07-11 15:44      点击:

 

        6月29日上午,老时时彩历史开奖号码收费管理工作例会在公司总部会议室召开。公司董事长、党委书记、总经理杨绍忠,副总经理张猛,收费管理部全体人员、管理中心主任及相关人员参会。会议听取了上半年工作情况和下半年工作计划汇报,并现场对收费管理工作做出了总结点评和工作部署。

        针对下半年收费管理工作,会上提出工作思路和工作要求:一是收费工作要以 “四好”为方针,做到“牵好头、带好队、服好务、收好费”;在“夯基础、练内功、提品质、增效益”的思路上,“内强素质,外塑形象”,工作时要潜下心,不浮躁,不冒进,稳步推进。二是要虚心学习,从基础学习,甘当“小学生”。三是建立好“三个制度”,包括请示、报告、案例制度;工作中,多做有用功,少做无用功,不做负用功。四是细化好收费管理部人员的分工,处理好与两个管理中心的关系,中心与中心之间的关系;上下同心,一心一意搞好工作。

        针对收费管理方法和日常管理方面,杨董事长强调:一是抓好规范管理,以制度建设为抓手,以制度规范为管理。二是强化业务培训,对站长、副站长、班长开设培训班。三是加大对收费稽查人员、监控人员、机电人员的业务培训力度。四是突出重点,重视各方面的协调;树立好形象,突出服务、管理中的工作亮点。

        下半年要逐一梳理、细化收费管理涉及的收费任务、优质文明服务、收费稽查、监控管理、机电维护、收费内业与日常管理、收费安全管理、文明创建工作、绩效考核指标优化、应急处理等10个方面的工作。

杨董要求进一步明确信息上报流程环节,对制度和预案进行梳理,掌握好应急事件处理的三个原则:一是把握不准的情况下,要第一时间上报请示;二是遇到应急情况要灵活处理,不能把事情扩大;三是讲究处理方式,把矛盾化解到最小。

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